汪卫华院士分享“松山湖经验” 三大模式 推进新材料产业化落地

“科技成果转化是世界性难题，从基础研究到成果转化应用，存在一个‘死亡谷’，使得部分基础研究成果难以产生应有的效益。”在由新材料在线^®主办，广东工业新材料协会、广东启迪集团协办的新材料企业家·粤港澳大湾区科技创新标杆游学活动上，中国科学院院士、松山湖材料实验室主任汪卫华分享了《新材料研发与产业化“松湖经验”》，详细介绍了松山湖材料实验室在新材料科技成果产业化方面三大模式。

其一，依托一流团队实现从“0到1”原创性突破，到“1到N”产业应用。

在“0到1”的原创性方面，松山湖材料实验室设立了前沿团队，包括汪卫华院士领衔的非晶材料团队，该团队基于材料基因工程研制出高温块体金属玻璃入选“2019年中国科学十大进展“。另外还有轻元素团队和实用超导薄膜团队，分别在单晶铜箔库的可控制备和2英寸双面YBCO超导薄膜方面取得了重大突破。

在“1”到“N”产业应用方面，实验室设立安辽创新样板工厂，构建全链条创新模式架起科技成果转化“铁索桥”，通过成果转化体制机制创新实现样品到产品再到商品；另外，建立全链条管理服务体系，与产业链、资本链融合打造创新生态。

具体来说，推动产业化应用，除了产研融合的模式外，松山湖材料实验室在关键材料供给方面做文章。如基于外延片器件验证晶圆、单晶石墨的连续可控制备、高电压尖品石镍锰酸锂动力电池、高折射陶瓷镜头、航空发动机涡轮叶片气膜孔自动化示范产线等先进关键材料研究成果，与企业成立联合工程中心,或者与头部企业项目合作等方式，构建产业链创新生态。

据汪卫华院士介绍，松山湖材料实验室在科技成果转化方面取得了重大进展。仅今年以来，多孔陶瓷团队产业化公司与胜利油田签订水套炉燃烧器供应协议，框架协议资金达8000万；锂电池团队产业化公司与武汉楚能签订加锂供应协议，合同金额达3000万。

“一、二批项目结题，100%跨越‘死亡之谷’，从财政投入转为风险资本接棒，形成可续持发展。17个团队获风险投资，财政支出6.06亿，融资总额7.54亿，销售订单额4.02亿，估值近43亿。”汪卫华院士表示。

据汪卫华院士介绍，下一步，实验室将开放“松山湖模式”，吸引更多资本投入，提高“死亡谷”投资的收益率。”

其二，结合产业发展实际需求，以科技成果转化赋能产业发展。汪卫华院士以松山湖材料实验室的镍锰酸锂正极材料和第三代动力电池的研发成果为例，介绍了其赋能产业发展的经验。

据介绍，镍锰酸锂电池作为第三代动力电池，相较于第二代的磷酸铁锂电池和三元锂电池，安全性更优。值得一提的是，其电性能比二代电池提升50%，优于三元电池，单位瓦时成本比二代电池低30%，比三元电池低45%。。

围绕该成果，松山湖材料实验室形成了相关的专利布局，并以核心材料技术和平台能力吸引电池产业链企业在东莞聚集。“当前，已经有8家企业在松山湖建立研发机构，多家企业共建1GWh第三代电池示范工厂。”汪卫华院士表示。

其三，为企业提供高水平技术服务，并在此过程中持续凝练科学问题。围绕该模式，松山湖材料实验室利用自身平台和人才等资源为当地企业解决发展难题。

据介绍，通过该模式，松山湖材料实验室累计服务企业超过250家，各类技术服务收入超2.5亿元。据统计，仅在2023年1-8月，实验室与约260家企业开展实质合作，总经费约2亿元，其中包括华为、光大集团、铭普光磁、蓝思科技、生益科技、宜安科技等东莞企业。

在为东莞地区企业的服务中，松山湖材料实验室通过技术参股的模式，入股中小型企业，推动企业转型升级；通过成果转让的模式，以成果作价入股，培育一批具有“独门绝技”的科创企业；通过室企攻关模式，共建联合工程中心，赋能企业高质量发展；通过产业聚集模式，依托“关键核心材料+创新平台资源”，构建新兴产业创新生态。